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● 整合 + 创新 
 

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* Tel:133 910 21287,021-6861 0283 * E_mail:mike5888@vip.sina.com
资深顾问:

资深顾问群是由来自著名的国际咨询、投资银行、产业经营机构的管理人员组成,资深顾问群的知识结构涵括金融、企业管理、法律、财务、审计等领域,拥有丰富的实战经验,资深顾问群在相关领域主持/参与过上百个项目的操作,在战略规划、并购整合、企业重组、资产管理、运营改善、海外上市、资金信托等领域具有丰富的经验。

实战型的资本市场专家顾问,全方位的解决方案
凭借丰富的实战经验,协助企业实施正确的并购,
有效的整合,利用在重大重组案例中积累的经验,协助客户驾驭复杂的企业重组,提升公司价值。


召集人:
马 磊 先生

自1991年7月毕业于上海科学技术大学无线电电子学专业,目前重点定位于投资银行及资源整合。
曾在国营、民营、外资企业都做过,行业涉及公共事业、IT、环保、工程等,对企业运营中管理、营销、技术研发、人才储备等各个环节都有深刻的认知及理解,同时有多年金融行业-->保险、期货、证券从业经验。

于2003年底创办了CX 创新资本平台,致力整合一流资源,为集团企业与专业资本市场服务机构搭建桥梁。

资深顾问及其所属公司,提供的资本市场专业服务:
-1- 并购整合顾问、公司治理(服务方式:管理咨询\管理顾问\合作管理\委托管理\构建服务)
-2- 企业融资(银行贷款\短期融资券\债券\资产证券化\信托\私募\产业基金 等融资通路服务)
-3- 资深律师、会计师、评估师、税收筹划顾问、拍卖顾问、行业顾问、公关顾问
-4- 企业改制、公司紧缩、债务重组、资产处置、不动产处置 顾问服务
-5- 金融产品及其衍生品进行组合投资服务,国债\金融债券\企业债券\可转换债券等固定收益业务
-6- 上市公司并购 (A股、H股)
-7- 国内、海外IPO上市
-8- 行业数据报告、财务评估分析报告

--> 服务流程:

交流沟通 --> 协助企业高层整合内外部合适资源 --> 深入洽谈,筛选 --> 执行
( CX角色 : 协调人 )

并购交易的8大步骤:
1、考虑战略目标- - - - - - - - - - - - -→ 产业分析、制定收购标准。
     ↓
2、评价自身结构能力 - - - → 内部收购团队组建,自身战略的、运营的、财务的能力分析。
    ↓
3、识别和筛选潜在收购对象 - - - - - - - -→ 组建识别团队(内+外部)、明确筛选模式。
     ↓
4、尽职调查 - - - - - - - - - - - - - - -→ 四个主要方面:战略、财务、法律、运营。
     ↓
5、评价收购对象 - - - - - - - - - - - - -→ 贴现评估法、市场乘数法、协同增值计算。
     ↓
6、为交易选择适合的法律和税收框架 - - - -→ 交易框架设计(资产收购、股票收购、兼并)
     ↓
7、交易后全面整合 - - - - - - - - - → 有效沟通、人力资源问题、遗留关系、资源最优化。
     ↓
8、建立并购信息反馈环 - - - - - - - → 企业文化、内部指标、财务、客户、创新与学习。



创新资本平台 CX

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