企业高效管理考虑的角度：

1、战略制定及目标 - - - - - → 产业分析、中长期发展定位、明确核心业务。
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2、管理综合提升 - - - → 核心部门确定、内部 + 外部 智囊团确定、业务执行流程明确。
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3、企业IT信息化、知识管理体系建立- - → 现代化管理之路、提高运作效率、资源库建立。
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4、项目管理的应用 - - - → 提升企业整体运营、工作效率，有效风险监管、分析、控制。
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5、财务管理及目标 - - - → 资金管理及综合理财、综合信贷融资管理、风险分析与控制。
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6、市场策略 - - - - → 市场战略规划、市场调研、推广策划与有效执行、管理与激励。
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7、品牌策略 - - - - → 企业CI体系、品牌塑造、提升、巩固、授权、移植。
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8、公共关系策略 - - - - → 政府关系、公司内外关系、投资者关系、媒体关系。
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9、退出及扩张策略 - - - → 资本运营、战略联盟。
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10、投资策略 - - - - → 技术转移、直接投资、参股、并购。

[服务内容] （可按企业需求提供个性化安排）

★　咨询服务流程介绍
★　服务机构合作洽谈安排 - 各类咨询服务机构洽谈安排 ......
★　如何与专业咨询服务公司开展合作
★　企业信贷、投资、并购...风险管理咨询服务 -- 阿玻罗金融科技
★　活动讲座、专家邀请

上海格星投资咨询有限公司

我们是侧重资本市场的第三方咨询机构，为企业与专业服务机构之间搭建一互动沟通桥梁，以“第三方咨询 + 资源整合”为主要业务模式。

公司经营理念：

群策群力，诚信、尽职、联合、创新!